销售团队新人如何合理设置薪酬方案？
销售团队新人设置薪酬方案的最佳实践是根据其所在行业、任务的复杂度、工作量以及员工的能力和经验来进行合理定价。应考虑到员工能够带来的价值，并结合企业可接受的成本水平，就其投入产出比来决定相应的薪酬水平。此外，还要考虑到竞争对手如何定价，确保企业不会高估或低估员工的能力。
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