什么是看板管理，看板管理对制造业有什么作用，工厂车间实施看板管理的具体做法有哪些

看板管理是一种有效的生产管理方法，它通过合理的排产、排序和调度来实现生产目标。看板管理可以帮助制造业企业更有效地改善流程，提高生产效率和质量。工厂车间实施看板管理的具体做法包括：1.根据生产任务制定适当的看板;2.明确各工位之间的物料、信号传递;3.对不同工位之间的物料进行及时投入;4.在不同工位之间开展有效的协作;5.对不同工位上出现的异常情况进行及时处理;6.实施定期总结、评估和跟踪。