项目部数量 人员配置 建设框架合同 联通系统建设立项 建设订单金额 市场部台账建设金额 建设开票 建设净收入 建设材料成本

对于您提出的问题，我可以尝试为您提供一些建议。首先，在确定项目部数量和人员配置之前，应该评估所有可能的风险因素，并制定合理的解决方案。其次，在制定建设框架合同时，应当考虑各方的权益平衡以及法律效力。此外，在立项时应当考虑到运行成本、市场变化以及竞争对手的情况。最后，在进行开票、净收收入、材料成本等工作时要牢牢把握好市场动态和法律法规。