到创建办协助负责人梳理制度职责整理学习计划；对重点科室（医务、护理、院感）进行问题督导，查看专家辅导后具体落

首先，我认为应该建立一个有效的督导机制，以确保重点科室能够按时完成学习计划。可以在每周或每月定期进行制度职责的梳理，并根据情况及时进行修正。同时，也要加强对重点科室的问题督导工作：在学习计划执行中进行考核、监测、评估和及时改进。此外，专家也可以根据具体情况对重点部门进行辅导：帮助其排除问题、优化流程、引导团队协作、明确相关权利和责任并制定明文化的考核标准。